無駄な会合は悪です。
会合は手段です。それが会合をこなすだけの組織になっては本末転倒です。
人を集めるときは、覚悟して集めなければならない。
それぞれ予定を持っている人、忙しい人を集めるのだから、皆が「来てよかった!」「行かなければ損だ!」という会合にしなければならない。
長くやらなければいけないというわけでもない。短時間で終われたら、そのほうがいい。
「今、幹部の皆さんの、会合での指導と、個人指導の比率は、8対2ぐらいではないかと思う。しかし、2対8を目標にしていけば、もっと人材が育ちます」 「打ち出し等の会合は、できる限り少なくして、すべての幹部が、活動の現場に入れる時間を多くもてるように工夫すべきです。会合の趣旨、参加対象者が同じなのに、県で会合を開き、さらに、圏や本部でも会合を開くのは、効率的ではありません」