指導者の価値は、上層の人たちや幹部のみの評価で決まるものではない。
どこまでも民衆から広く信頼されているかどうかである。
学会にあっても、「あの人と一緒なら」、「あの人の為なら」と会員の人々から慕われ人信頼されるようなリーダーでなければならない。
また、たとえ表面的な姿はどうであって生命の奥底には「広布に生きぬく」地涌の勇者の使命に生きる“との決定した一念をもった人がもっとも立派な人材である。
人をうらやんでも、自分がみじめになるだけで進歩はない。
そういう感情に負けてはいけない。縛られてはいけない。
要するに「人を妬む」より「人に妬まれる」ほうがずっといいのではないだろうか。
学会活動に戦った親の福運は必ず子供を守っていく。
それを確信したうえで“忙しいのだから仕方がない“とか、“何とかなるだろう“と
放っておくのではなく、対話のための具体的な努力をすることである。
そうでなければ、親として無責任となり無慈悲となってしまう。形ではない。
心である。心と心がつながっているかどうかである。